ESF-projecten Duurzame Inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid is actueel. Niet verwonderlijk, want we werken langer door, personeelsbestanden vergrijzen en tegelijkertijd hebben organisaties weinig ruimte om nieuwe werknemers aan te trekken. Duurzame inzetbaarheid is ook één van de thema’s van het Europees Sociaal Fonds. Zij stelt subsidiegelden beschikbaar met als doel de duurzame inzetbaarheid van werknemers te vergroten en hen gezond, competent, gemotiveerd en productief te laten werken. Cubiss begeleidt bibliotheken hierbij. Zo hebben we in 2016 12 ‘Duurzame Inzetbaarheid’- projecten bij bibliotheken uitgevoerd.

In 2017 staan er zelfs 16 trajecten op stapel. Aardige bijkomstigheid hierbij is dat het ESF eind 2016 - gezien het groot aantal ingediende projecten - het budget voor 2017 heeft opgehoogd van € 13 naar € 30 miljoen. Voor de projecten die in samenwerking met Cubiss zijn ingediend, betekent dit dat deze allemaal zijn gehonoreerd. Om een beeld te krijgen van de onderwerpen die aan bod komen, lichten we er vijf voorbeelden voor u uit:

Werken in rollen

Eén van de bibliotheken die we in 2017 begeleiden, kiest voor een nieuwe manier van organiseren: werken met rollen. Welke talenten zijn nodig en welk gedrag en vaardigheden worden daarbij verwacht? Medewerkers ontdekken hun rollen en er wordt inhoud aan deze rollen gegeven. Het is een manier van denken, werken en organiseren die een beroep doet op persoonlijk leiderschap. Directie en management krijgen inzicht in welke sturing of leiderschap nodig is om te kunnen werken in rollen. Daarnaast is deze vorm ook van invloed op projectmatig werken. Met elkaar ontdek je uit welke rollen een project opgebouwd kan zijn, hoe deze rollen worden ingevuld en op welke manier afstemming plaatsvindt tussen die verschillende rollen.

Talenten en competenties van de toekomst

Een ander project is gericht op het geven van inzicht aan medewerkers in de kennis en competentie van de toekomstige (bibliotheek)medewerker (ondernemerschap en netwerken). Belangrijke stap hierin is medewerkers ertoe te bewegen om hun eigen talenten en competenties op dit moment daarmee te vergelijken. In een implementatietraject krijgen zij de tools in handen om zelf vorm te geven aan de gewenste ontwikkeling waardoor de duurzame inzetbaarheid wordt bevorderd. Daarnaast wordt de overleg- en gesprekscyclus anders vormgeven waarbij gezocht wordt naar een passende vorm.

Werken met vrijwilligers

Weer een ander project gaat over werken met vrijwilligers: wat is er nodig aan kennis en competenties bij medewerkers in hun begeleiding en ondersteuning van vrijwilligers en van geleide vrijwilligers in het bijzonder. Om deze manier van werken op meer plaatsen in de organisatie in te kunnen voeren, is het nodig dat zoveel mogelijk medewerkers deze rol goed kunnen vervullen. In een implementatietraject krijgen de medewerkers de tools in handen om zelf vorm te geven aan hun eigen ontwikkeling op dit vlak.

Versterken leercultuur en projectmatig werken

Ook in tijden van krimp wil de bibliotheek blijven innoveren. Dit vergt vindingrijkheid en het vermogen om goed te prioriteren en projectmatig en resultaatgericht te werken. Vaker dan voorheen wordt er op tijdelijke basis, veelal in samenwerking met andere organisaties of derden, gewerkt aan de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten. Een project waarin medewerkers gestimuleerd worden ruimte te nemen om zichzelf hierin te versterken, hetgeen de leercultuur in de organisatie bevordert.

Bevorderen leercultuur bij managers; coachend leidinggeven

Tot slot een voorbeeld van een project dat draait om het bevorderen van een open, nieuwsgierige, lerende organisatiecultuur. Vooruitlopend op de bevindingen uit een medewerkersonderzoek, wil de bibliotheek de basis leggen voor meer coachend leidinggeven. Dit door middel van een traject dat gericht is op de ontwikkeling van de bijbehorende vaardigheden bij de zes leidinggevenden. Daarnaast is het kunnen reflecteren op het eigen handelen en de interactie met anderen expliciet één van de leerdoelen.

Meer weten?

Neem voor meer informatie over de Cubiss-aanpak én over de mogelijkheden van de ESF-subsidie voor uw organisatie, contact op met Leyla Tapan.

 

Dit artikel is opgenomen in de Cubissness (december 2016). Artikelen in deze nieuwsbrief zijn:

Naar overzicht Actueel en Blogs >>