Wat was de aanpak/werkwijze?
Aangezien de medewerkers niet eerder getraind waren in projectmanagement werd er een inleiding van twee dagdelen gehouden. De inleiding was in goed overleg met het management van de bibliotheek tot stand gekomen, zodat er goed kon worden aangesloten op de ervaringen van de medewerkers – een training op maat. De inhoud werd verder bepaald door het inzicht dat het succes van projecten niet alleen afhangt van het gebruik van eenduidige methodieken, procedures en formats. Een goede analyse van de omgeving waarin men opereert, goed gebruik maken van de (creatieve) krachten van de projectgroepleden en zelfreflectie op de persoon van de projectleider dragen ook bij aan het succes. Omdat iedereen op een andere manier leert werden er afwisselend verschillende werkvormen gebruikt. Een combinatie van denken en doen.