“Helderheid in beleid”
Wat was de klantvraag?
Een bibliotheek wilde graag dieper ingaan op de beleidscyclus en het besluitvormingsproces van gemeenten; subsidiemogelijkheden en meer specifiek op de mogelijkheden van bibliotheken om gebruik te maken van het gemeentelijk participatiebudget.
Wat was de aanpak/werkwijze?
Twee adviseurs beleidsontwikkeling van Cubiss hebben een beleidsdag voor management en specialisten van de betreffende bibliotheek georganiseerd. In de ochtend werd een op maat gemaakte interactieve presentatie “gemeentelijk beleid” gegeven en werden er oefeningen gedaan op het gebied van netwerken en lobbyen. In de middag werd de checklist van subsidiemogelijkheden doorgenomen en gaf Cubiss uitleg over het participatiebudget. Vervolgens werd een match gemaakt van de landelijk gehanteerde participatieladder en de producten van de bibliotheek (een informatieladder).
Wat was het resultaat?
Voor sommigen een opfrissing van de kennis over de gemeente; voor anderen een eerste kennismaking. Concreet: een elevator pitch, een netwerkagenda, een ingevulde productmatrix voor het participatiebudget en een stappenplan. Door het interactieve karakter leverde de dag ook een helder gezamenlijk referentiekader op.
