Wat was de aanpak/werkwijze?
In een eerste gesprek verkende de adviseur samen met het management de specifieke situatie van de betreffende bibliotheek, waarbij de adviseur de vertaling maakte naar wat een ERP-pakket zou kunnen betekenen voor de organisatie. Allereerst werd geïnventariseerd welke aspecten uit de financiële bedrijfsvoering momenteel kwetsbaar waren. Vervolgens legde de adviseur aan de hand van praktijksituaties uit hoe het ERP-pakket de bibliotheek meer grip kon bieden en maakte op deze manier de voordelen van het pakket tastbaar. In samenwerking met het managementteam werden de financiële verbeterpunten geprioriteerd. Op basis daarvan stelde de adviseur een plan van aanpak op.