“Een goed communicatieplan vormt een sterke basis voor een effectief communicatieproces.”
Wat was de klantvraag?
Met een museumnota gaf een gemeente het startschot voor het realiseren van een historisch bezoekerscentrum. Dit nieuwe bezoekerscentrum zou tot stand moeten komen in een samenwerking tussen gemeente, museum en bibliotheek. Drie partijen slaan dus de handen ineen. Drie partijen met elk andere doelen, doelgroepen en belangen. De bibliotheek vraagt Cubiss namens de projectgroep een concept communicatieplan uit te werken.
Wat was de aanpak/werkwijze?
Om voldoende input te verkrijgen voor het plan hield de adviseur Communicatie een sessie met de projectleider en de directeur van de bibliotheek. In deze bijeenkomst stonden vragen centraal als: Wie speelt er allemaal een rol bij de totstandkoming? Wat willen we bereiken bij deze verschillende doelgroepen? Op basis van deze input schreef de adviseur een eerste opzet van het plan. Hierin werden doelgroepen uiteengezet en per doelgroep communicatiedoelen en –boodschappen benoemd. Na afstemming met de opdrachtgever en andere leden van de projectgroep werd een voorstel gedaan van mogelijke communicatiemiddelen en –acties. Daarnaast werd een aantal randvoorwaarden benoemd om de beschreven doelen te bereiken. Denk daarbij aan een aantal scenario’s op het gebied van huisstijl en de organisatie van de uitvoering van de beschreven acties.
Wat was het resultaat?
Het concept communicatieplan verschafte de projectgroep een helder beeld van de doelgroepen en wat er allemaal gedaan moest worden om deze op de juiste manier te bereiken. Ook werd duidelijk op welke vlakken de projectgroep nog knopen moest doorhakken. Al met al bleek het conceptplan een sterke basis voor een effectief communicatieproces.
