Bloemlezing van mogelijkheden

Inspiratie
Innovatie- en creativiteitstechnieken      
Medewerkers spelen een cruciale rol bij innovatie en verbreding van uw bibliotheek. Creativiteit is onontbeerlijk. Wij verzorgen bijeenkomsten waarin medewerkers kennismaken met de uitgangspunten van creatief denken. Ze krijgen brainstormtechnieken aangereikt waarmee ze in uw organisatie dergelijke sessies kunnen faciliteren.

Inspiratiebijeenkomsten
Inspiratie is een belangrijke randvoorwaarde voor de realisatie van bijvoorbeeld beleidsplanning of marketing in de bibliotheek. Een originele personeelsbijeenkomst kan een uitermate effectief middel zijn om inspiratie op te doen. En u betrekt uw medewerkers meteen bij belangrijke thema’s. Cubiss ondersteunt u hierbij. Wij kunnen een dag verzorgen met opvallende sprekers, op een bijzondere locatie, omlijst met theater of muziek.

Creatieve beleidsvoering
Niet alleen de uitkomst van beleid is belangrijk, maar ook de weg er naar toe. Wij helpen u om samen met uw medewerkers op aansprekende wijze bezig te zijn met uw bibliotheekbeleid.

Beleidsvorming
Opleidingsbeleid
Ontwikkeling en opleiding van uw medewerkers is te belangrijk om hap snap trainingen aan te bieden. Heeft u behoefte aan advies en ondersteuning bij het maken van doordacht opleidingsbeleid? Onze adviseurs helpen u bij het maken van een aanpak op maat.

HR-beleid
Uw personeel inzetten waar ze tot hun recht komen, het voeren van functioneringsgesprekken die écht werken, weten hoe u instroom en doorstroom kan bevorderen? Wij helpen u dergelijke vragen samen te brengen en te vertalen naar een inspirerend en werkend HR-beleid.

Doelgroepbeleid
De bibliotheek is er voor alle inwoners. Om deze zo effectief mogelijk te bereiken is het slim doelgroepgericht te werken. Welke doelgroepen onderscheiden we? Welke vragen, behoeften en wensen hebben zij en hoe speelt u daar op in? Samen ontwikkelen de juiste doel(groep)gericht aanpak.

Stimuleren
De marktgerichte bibliotheek
Nieuwe markten verkennen, nieuwe producten ontwikkelen, samenwerking… Cubiss begeleidt en ondersteunt consulenten en specialisten bij het vorm en inhoud geven aan cultureel ondernemen.

Begeleiding van veranderingen
Organisatieverandering; soms is het prettig om hierbij gebruik te maken van de expertise van een extern adviseur of de inzet van interim management. Onze adviseurs helpen u bij de keuze en inzet van de juiste insteek en aanpak – uiteraard op maat.

De uitdagingen van de OR!        
Een goed functionerend medezeggenschapsorgaan is essentieel in veranderprocessen in de bibliotheek. Wij verzorgen de begeleiding, coaching of training van de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging van uw organisatie.

Samenwerken
Feedback geven        
In alle organisaties worden fouten gemaakt; vast ook in uw bibliotheek. Feedback is onmisbaar als je met anderen samenwerkt. Zo nu en dan is het nodig om te kunnen zeggen dat het werk van de ander niet in orde is, of juist heel erg goed. Wij verzorgen feedbacktrainingen die de sfeer in de bibliotheek ten goede komt en het inzicht in elkaars drijfveren vergroot!

Projectmatig samenwerken       
Hoe zorgt u ervoor dat uw front-office medewerkers enthousiast participeren aan projecten die ’elders’ bedacht zijn? Onze adviseurs helpen u bij het kiezen en inzetten van de aanpak die werkt!

Teamcoaching         
Front-office en back-office teams zijn sterk afhankelijk van elkaar. Of het nu gaat om het ontwikkelingsproces richting succesvol(ler) teams, of momenten van interne of externe crisis; teamcoaching kan een effectief middel zijn. Vraag onze adviseurs naar hun ervaringen.

Passie
Persoonlijke effectiviteit      
Iedereen heeft bepaalde knelpunten in z’n werk; nobody’s perfect. Vervelender wordt het wanneer bepaalde knelpunten een structurele belemmering worden voor de persoonlijke effectiviteit en de ontwikkeling van een van uw medewerkers. Onze ervaren coaches denken mee, met u en met uw medewerker en houden waar nodig een spiegel voor.

Talentworkshop    
Waar ben ik goed in en hoe gebruik ik dat in mijn werk? Cubiss organiseert workshops om uw medewerkers bewust te maken van hun capaciteiten en hen te motiveren deze in te zetten in hun werk.

Loopbaancoaching     
Wat past echt bij mij? Hoe kan ik mijn talenten volop benutten en kan ik meer uit mijn werk halen? Vragen die in een loopbaancoachingtraject aan bod komen. Vraag onze coaches naar hun ervaringen.

Vakmanschap
Advies- en verkooptechnieken
Hoe stapt u actief op een klant af zonder opdringerig te zijn? U leert hoe u de behoefte van de klant kunt achterhalen en hoe u een passend advies kunt geven. Ook leert u hoe u het aanbod van de bibliotheek op overtuigende wijze kunt overbrengen. De werkvorm – coaching, training, opleiding – wordt in overleg bepaald.

Van idee tot product      
Het ontwikkelen van een product kent een aantal fases; van creatief idee tot eindproduct en productmanagement. Gedurende een aantal bijeenkomsten komen inhoudelijke en praktische onderwerpen aan bod die een rol spelen bij de ontwikkeling van producten op het gebied van cultuureducatie.

Coachingstraject 23 dingen
Weblog, Flicker, Twitter, RSS. Als uw medewerkers deze digitale toepassingen niet kennen is het ‘coachingstraject 23 dingen’ een goede zet om de digitale mogelijkheden van uw bibliotheek te vergroten.

Leiderschap
Leidinggeven met lef
Leidinggevenden leren om naast een inlevende en motiverende rol ook krachtig te
kunnen optreden. Dit helpt om bibliotheekvernieuwing werkelijk van de grond te krijgen. Cubiss helpt u om hier op de juiste wijze vorm en inhoud aan te geven.

Projectleiderschap
Het opzetten van een mediaproject op een school? Of een Historisch Informatie Punt? Elk project start met een doordacht projectplan, draagvlak in de organisatie en aandacht voor teamsamenwerking. Onze trainers bieden trainingen en workshop die u helpen om serieus werk te maken van projectleiderschap.

Aansturen van vrijwilligers       
Vrijwilligers aansturen vraagt een hele andere aanpak dan het aansturen van professionals in dienst. Cubiss kan uw medewerkers begeleiden in het effectief oppakken van deze rol.