Hoe zet u instrumenten van kwaliteitszorg in om uw organisatie naar een hoger plan te tillen? Wat is er nodig om het branchecertificaat te behalen? Cubiss biedt ondersteuning bij de inrichting, implementatie en verbetering van de interne bedrijfsvoering van uw organisatie.

De basis voor verbetering
Wij ondersteunen bibliotheken op het gebied van kwaliteitszorg. En leggen zo het fundament voor continue verbeteringen. Dat doen we op basis van het INK Managementmodel; een breed gebruikt managementmodel dat organisaties helpt te focussen op verbetergebieden.

Tijd over
Het vertrekpunt is uw dagelijkse bedrijfsvoering. We analyseren, brengen in relatie en stemmen af. Zodat u tot een effectieve en efficiënte bedrijfsvoering komt. En tijd en middelen overhoudt om uw aandacht te richten op uw kernproces.

Vier kernbegrippen
De vier kernbegrippen? Maatwerk: iedere klantvraag verdient een eigen oplossing. Een breed kader: iedere kwaliteitsvraag staat in relatie tot de organisatiestrategie en –doelen. Toegevoegde waarde: iedere oplossing moet waarde toevoegen aan de bedrijfsvoering. En praktische toepasbaarheid, want iedere aanpak moet toepasbaar zijn in de werkpraktijk van leidinggevenden en medewerkers.